煌。省行领导
听
都市还藏有这等龙虎之
，立
就准备
示要派我去，幸好省行信贷
长陪同来，会
唱了反调，加市行把手刘
明到任不久，对我直很倚重，不敢把这摊子放手给别，结果我还是没
成那钦差
臣。
呵呵，明
好听，是去行长，是重用，暗是那些要把我调离这关键部门，免得碍他们的事。
我的这种工作态度，既来源于我本贯的工作作风和工作态度，也与前几年
有银行清理不良资产有关。
我刚从城区支行调到分行任信贷部副经理时，正赶有银行开始剥离不良资产，也得以让我了解了很多触目惊心的
幕。
前些年有银行
糟放的贷款，有多少进了个腰包？收不回来了，正在那
着急怎么善后呢，呵呵，正好赶这趟车了，赶紧争着报为不良资产，剥离
去了，家财政
单，这贷款就基本不用还了。
几次剥离不良资产，不知多少躲在后面窃窃
笑呢。
记得
年初陪支行行长去海南时，碰到另个县支行副行长，那个行贷给个
司
千万到海南炒
皮（后来又增加了两千万），这副行长随那家司到海南实监管。当时这副行长开着辆
田车，手握方向盘，手拿手机不断打电话（当时的手机可不象现在这般，连街讨钱的都用着），车旁还坐了个
貌的女秘书，那派
，令我们行长回来好久都羡慕不已，非得让我联系别的司贷款去炒。
当时我看了很多报纸的报道，翻了很多资料，
现
势有点不对劲了，我们去炒已经太晚了，现在的产热太猛了，家不会放任不管的，只怕就会踩急刹，我们这时候去只会送
。
在我的极力反对，我们支行分钱都没往南方投。
不到半年，在
总理的铁面之，各家银行乖乖停止向南方输送资金，炒皮热
很快
了。事后清点，整个都市
行系统明暗向海南、广
北海、广
惠州投了
几个亿去炒皮，除了我们那支行，其他的都多多少少投了些，除了开始投入的部分分了些利润入了各行的小金库，
后还有近个亿永远洒在了南方那些不知啥时侯才会长钱来的土了。
尽管我们支行没有分钱损失，支行行长事后也比其他行的行长过得安稳，可支行的员工并不满意。别的支行尽管有贷款在南方了，可分回来的钱都入了小金库，家的员工年终分钱有的就比我们多到两倍，更别提家支行领导和参与此事的经
员另得的好了。
到了年清理不良资产，这些
进那些土（当然还有部分入了个腰包）的贷款全都为不良资产清理去，由家财政单了。而参与炒皮的支行呢？没个因此受到分，反因此落了不少实惠。两相比较，我们那支行反而是亏场。
有银行两次剥离不良资产，总
剥离去两万多个亿，这间除开原来政策
因素以及方政府为解企之危而行政
预的那部分，其他的呢？就那样
失了，谁为此负责了？
当然，不良资产问题直是银行业的问题，并已经成为银行业改革和展的沉重包袱和障碍，剥离不良资产也是形势使然。
我参与剥离工作时，尽管心很不以为然，而且很多贷款根本不符
剥离要求，但势所趋，我也只能随
逐了。
可量的有资产剥了之，除了家，无为此负责，总令心不是滋味。
银行帐面是漂亮了，资本充
率提
了，不良资产比例降低了，可损失的毕竟是家的钱，这些钱用到老百姓身，能解决多少问题呀。
以前的事我管不着了，可在我手经过的，我就总不愿意再有这样的事
。
当然仍有免不了破例的，有时候市长们请行长去赴鸿门宴，
行长就得找我诉苦，我知道他
不住，也只好睁只
闭只了。
还好，信贷部经过我这几年的调整，基本都是比较认真负责的了，这也让我的压力少了许多。
话扯远了，还是回到正题吧。
这午刚班，俊伟（就是前面所说的猪）就来我室，丢了堆材料给我：“老，这是益
的贷款申报资料，我和
已经看过几次了，还去他们那核实过材料，报来的资料基本真实，我觉得可以给他们贷款。他们刘经理想请你去他们那考查，你先看看这些，要是还行的话，是不是什么时侯有空去他们那看看？”
“行吧，我先看看再说。”
这益（现在的全称是益有限责任司）是本市家开放式的，而且价比医院便宜了将近半。听说刚开张时，受到了各方面的压力，晚关门后还遭到过几次砸店的，市区各医院也曾准备联手封
给益供货的厂家，弄得有厂家要从货架把撤来。后来不知怎么让市电视
和《都
报》肆报道了阵，政府后也
入了，医院封之事不了了之，各医院的价也降来了（当然，那些方或外面的不能提供的仍是我们想象不到的
利），老百姓的钱省了不少。
听都市还藏有这等龙虎之，立就准备示要派我去，幸好省行信贷长陪同来，会唱了反调，加市行把手刘明到任不久，对我直很倚重，不敢把这摊子放手给别，结果我还是没成那钦差臣。 呵呵，明
好听，是去行长，是重用，暗是那些要把我调离这关键部门，免得碍他们的事。 我的这种工作态度，既来源于我本
贯的工作作风和工作态度，也与前几年有银行清理不良资产有关。 我刚从城区支行调到分行任信贷部副经理时，正赶
有银行开始剥离不良资产，也得以让我了解了很多触目惊心的幕。 前些年
有银行糟放的贷款，有多少进了个腰包？收不回来了，正在那着急怎么善后呢，呵呵，正好赶这趟车了，赶紧争着报为不良资产，剥离去了，家财政单，这贷款就基本不用还了。 几次剥离不良资产，不知多少
躲在后面窃窃笑呢。 记得
年初陪支行行长去海南时，碰到另个县支行副行长，那个行贷给个司千万到海南炒皮（后来又增加了两千万），这副行长随那家司到海南实监管。当时这副行长开着辆田车，手握方向盘，手拿手机不断打电话（当时的手机可不象现在这般，连街讨钱的都用着），车旁还坐了个貌的女秘书，那派，令我们行长回来好久都羡慕不已，非得让我联系别的司贷款去炒。 当时我看了很多报纸
的报道，翻了很多资料，现势有点不对劲了，我们去炒已经太晚了，现在的产热太猛了，家不会放任不管的，只怕就会踩急刹，我们这时候去只会送。 在我的极力反对
，我们支行分钱都没往南方投。 不到半年，在
总理的铁面之，各家银行乖乖停止向南方输送资金，炒皮热很快了。事后清点，整个都市行系统明暗向海南、广北海、广惠州投了几个亿去炒皮，除了我们那支行，其他的都多多少少投了些，除了开始投入的部分分了些利润入了各行的小金库，后还有近个亿永远洒在了南方那些不知啥时侯才会长钱来的土了。 尽管我们支行没有
分钱损失，支行行长事后也比其他行的行长过得安稳，可支行的员工并不满意。别的支行尽管有贷款在南方了，可分回来的钱都入了小金库，家的员工年终分钱有的就比我们多到两倍，更别提家支行领导和参与此事的经员另得的好了。 到了
年清理不良资产，这些进那些土（当然还有部分入了个腰包）的贷款全都为不良资产清理去，由家财政单了。而参与炒皮的支行呢？没个因此受到分，反因此落了不少实惠。两相比较，我们那支行反而是亏场。 有银行两次剥离不良资产，总剥离去两万多个亿，这间除开原来政策因素以及方政府为解企之危而行政预的那部分，其他的呢？就那样失了，谁为此负责了？ 当然，不良资产问题
直是银行业的问题，并已经成为银行业改革和展的沉重包袱和障碍，剥离不良资产也是形势使然。 我参与剥离工作时，尽管
心很不以为然，而且很多贷款根本不符剥离要求，但势所趋，我也只能随逐了。 可
量的有资产剥了之，除了家，无为此负责，总令心不是滋味。 银行帐面是漂亮了，资本充
率提了，不良资产比例降低了，可损失的毕竟是家的钱，这些钱用到老百姓身，能解决多少问题呀。 以前的事我管不着了，可在我手
经过的，我就总不愿意再有这样的事。 当然仍有免不了破例的，有时候市长们请行长去赴鸿门宴，
行长就得找我诉苦，我知道他不住，也只好睁只闭只了。 还好，信贷部经过我这几年的调整，基本
都是比较认真负责的了，这也让我的压力少了许多。 话扯远了，还是回到正题吧。
这
午刚班，俊伟（就是前面所说的猪）就来我室，丢了堆材料给我：“老，这是益的贷款申报资料，我和已经看过几次了，还去他们那核实过材料，报来的资料基本真实，我觉得可以给他们贷款。他们刘经理想请你去他们那考查，你先看看这些，要是还行的话，是不是什么时侯有空去他们那看看？” “行吧，我先看看再说。”
这益
（现在的全称是益有限责任司）是本市家开放式的，而且价比医院便宜了将近半。听说刚开张时，受到了各方面的压力，晚关门后还遭到过几次砸店的，市区各医院也曾准备联手封给益供货的厂家，弄得有厂家要从货架把撤来。后来不知怎么让市电视和《都报》肆报道了阵，政府后也入了，医院封之事不了了之，各医院的价也降来了（当然，那些方或外面的不能提供的仍是我们想象不到的利），老百姓的钱省了不少。